立足新起點 再筑新華章｜榮科科技組織召開2023年終述職會
鄭州總部 沈陽總部
1月8日，榮科科技組織召開2023年年終述職會，公司鄭州總部、沈陽總部全體管理人員、員工代表以“線上+線下”形式匯聚一堂，共話過去一年取得的成果，共商新一年發(fā)展目標。會議全面歸納總結2023年度各項工作內容，分析當前面臨的形勢、存在的問題，并對2024年經營管理重點工作進行規(guī)劃部署。榮科科技董事長鄭健、總裁王功學出席會議。
會上，榮科科技各部門負責人、經營管理層逐一匯報2023年工作推進情況，客觀回顧在體系制度建設、創(chuàng)新管理、項目推進、市場拓展、人才梯隊建設等方面的得失，現場提亮點、探疑點、解難點，全面復盤總結經驗，并為2024年重點工作做出詳細規(guī)劃。各部門負責人紛紛表示，對新一年各項目標達成充滿信心，將與公司齊心協(xié)力、共謀新篇，為榮科步入“青年”時期新跨越新發(fā)展注入源源不斷的內在動力。
榮科科技總裁王功學作點評總結，對各部門取得的成績表示肯定，明確指出各部門在工作中存在的亮點與待改進點。他強調，2024年是公司發(fā)展的新起點，要科學統(tǒng)籌、精心規(guī)劃，明確企業(yè)定位與社會職責，切實圍繞產業(yè)布局，推進各項工作有序開展；要堅持“穩(wěn)中求進，效益優(yōu)先”的原則，全面弘揚勇毅拼搏的精神，增強應對復雜形勢的強韌實力，在挑戰(zhàn)困難中培植發(fā)展新優(yōu)勢；要持續(xù)加強團隊建設與管理能力，做精內部管理，夯實與子公司協(xié)同發(fā)展的基石，落實人才激勵、人才培養(yǎng)計劃，打造高執(zhí)行力、高戰(zhàn)斗力的人才梯隊，形成更加有活力的文化氛圍，不斷提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。
榮科科技董事長鄭健簡要回顧過去一年的得失，向付出心血、做出貢獻的全體員工表示感謝，對各部門取得的成績表示祝賀。他談到，此次匯報中，大家多次提到“體系”“體制”“機制”等字眼，足以見得各部門能更系統(tǒng)地看待問題、分析問題，并提出行之有效的解決方案，見證了大家在共克時艱、爬坡邁坎中的成長與收獲。他強調，新的一年，大家要堅決落實公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確職責，積極提升內部管理，發(fā)揮各項機制效能優(yōu)勢；要重視“學習”與“效益”，勉勵全體員工持續(xù)學習，不斷提升個人綜合能力，善學善用，善作善成；面對嚴峻的內外部環(huán)境，要持續(xù)保持昂揚斗志與開拓進取的精神，凝心聚力，乘勢而上，攜手助力行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
2024年，站在新的起點上，榮科科技將繼續(xù)致力于“讓健康更簡單，讓城市更智能”，堅持“無創(chuàng)新不發(fā)展”的理念，持續(xù)鍛造新優(yōu)勢，發(fā)揮新動能，為公司所在區(qū)域發(fā)展獻計獻力獻策，為行業(yè)高質量高水平發(fā)展貢獻榮科力量。